Tổng Quan Quy Trình Thiết Kế Phần Mềm Quản Lý Sản Xuất (ERP)

Tổng Quan Quy Trình Thiết Kế Phần Mềm Quản Lý Sản Xuất (ERP)

Nếu bạn cần thiết lập phần mềm quản lý sản xuất, đồng thời đi sâu vào quy trình xây dựng phần mềm từ ý tưởng ban đầu đến triển khai và duy trì. Liên hệ Aegona



Trong thời kỳ phát triển như ngày nay, nhu cầu quản lý sản xuất hiệu quả ngày càng trở nên quan trọng đối với doanh nghiệp. Để đáp ứng và tối ưu hóa quy trình sản xuất, nhiều doanh nghiệp đã chú trọng đến việc triển khai phần mềm quản lý sản xuất, hay còn được gọi là ERP (Enterprise Resource Planning). Quá trình xây dựng một phần mềm quản lý sản xuất không chỉ là một công việc kỹ thuật mà còn đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về quá trình sản xuất và các yếu tố liên quan.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng nhau tìm hiểu về những yếu tố quan trọng mà doanh nghiệp cần chú ý khi thiết lập một phần mềm quản lý sản xuất, đồng thời đi sâu vào quy trình xây dựng phần mềm từ ý tưởng ban đầu đến triển khai và duy trì.

Quy trình thiết lập phần mềm quản lý sản xuất hiệu quả

Để phát triển một phần mềm quản lý quy trình sản xuất, cần thực hiện 5 bước cơ bản, bao gồm:

  • Xác định ý tưởng và nhận diện tính năng cần thiết
  • Tìm hiểu và liên hệ với các đơn vị lập trình phần mềm
  • Lập kế hoạch và xác định ngân sách triển khai
  • Triển khai thiết kế phần mềm
  • Theo dõi và điều chỉnh phần mềm trước khi phát hành.

Để hiểu thêm về phần mềm quản lý sản xuất là gì. Hãy cùng Chuyển đổi số 365 tìm hiểu chi tiết trong các thông tin hữu ích dưới đây!

Phần mềm quản lý sản xuất là gì?

Phần mềm quản lý sản phẩm, hay còn gọi là ERP (Enterprise Resource Planning), là một giải pháp quản trị doanh nghiệp toàn diện. Nó chủ yếu hỗ trợ trong việc tổ chức và quản lý thông tin liên quan đến kế hoạch sản xuất, nguyên vật liệu, nhà cung cấp, nhân công, và các tác vụ chuyên môn cao như duy trì mối quan hệ với khách hàng.

Bằng cách tổng hợp toàn bộ các tác vụ quản lý sản xuất, từ lập kế hoạch đến quản lý sản phẩm, phần mềm quản lý sản xuất giúp tăng cường hiệu suất quản lý, tiết kiệm thời gian và công sức đáng kể.

Tại sao doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản trị sản xuất?

Mặc dù việc phát triển phần mềm ERP đòi hỏi sự đầu tư lớn và công sức đáng kể, nhưng vẫn là phương tiện được nhiều doanh nghiệp ưa chuộng. Dưới đây là một số lợi ích mà phần mềm quản lý sản phẩm mang lại cho doanh nghiệp:

Theo dõi chi tiết tiến độ sản xuất:

Giúp doanh nghiệp theo dõi chi tiết tiến độ sản xuất theo thời gian và các thông số quan trọng khác như tình trạng máy móc, tồn kho nguyên vật liệu, và thời gian giao nhận hàng.

Kiểm soát giá thành:

Hỗ trợ tính giá sản phẩm dựa trên chi phí nguyên vật liệu và khấu hao sản phẩm, giúp quản lý hiểu rõ về tình hình chi phí và đưa ra quyết định hiệu quả.

Quản lý kho doanh nghiệp:

Cung cấp số liệu cụ thể về quá trình xuất nhập và tồn kho, giúp doanh nghiệp lên kế hoạch phân bổ hàng hóa một cách hiệu quả.

>> Xem thêm: Phần Mềm Quản Lý Kho (WMS): Lưu Ý Khi Triển Khai WMS

>> Xem thêm: REVIEW Top 5 Phần Mềm Quản Lý Kho Vật Tư Tốt Nhất 2023

Kiểm soát chất lượng sản xuất:

Tích hợp công việc và dữ liệu từ các bộ phận khác nhau, giúp đánh giá năng suất nhân sự và chất lượng nguyên vật liệu cũng như sản phẩm.

Kiểm soát công nợ:

Phần mềm ERP giúp kiểm soát công nợ một cách chính xác, đồng thời quy định kỳ thanh toán, hỗ trợ quản lý dòng tiền của doanh nghiệp.

Phần mềm quản lý sản xuất là gì?
Phần mềm quản lý sản xuất là gì?

Quy trình 5 bước xây dựng phần mềm quản lý sản xuất:

Để xây dựng một phần mềm quản lý quy trình sản xuất, cần thực hiện 5 bước quan trọng:

B1: Xác định ý tưởng và tính năng cần thiết:

Xác định rõ các tính năng cần thiết của phần mềm dựa trên nhu cầu cụ thể của doanh nghiệp.

B2: Liên hệ các công ty lập trình phần mềm:

Tìm hiểu và liên hệ với các đơn vị lập trình chịu trách nhiệm xây dựng, phát triển, và duy trì phần mềm.

B3: Lập kế hoạch và đặt ngân sách:

Xác định ngân sách và lập kế hoạch triển khai phần mềm chi tiết.

B4: Triển khai thiết kế phần mềm ERP:

Thực hiện việc triển khai thiết kế phần mềm theo kế hoạch đã đề ra.

B5: Theo dõi và điều chỉnh trước khi ứng dụng:

Tiến hành theo dõi và điều chỉnh phần mềm trước khi chính thức phát hành.

Giới thiệu Aegona – Công ty lập trình phần mềm ERP quản lý sản xuất uy tín tại HCM:

Nếu bạn đang tìm kiếm đối tác chất lượng để xây dựng phần mềm quản trị sản xuất hiệu quả, Aegona là lựa chọn hàng đầu tại Thành phố Hồ Chí Minh. Với gần 6 năm hoạt động, Aegona cam kết mang đến gói dịch vụ tốt nhất, giá cả cạnh tranh, và hỗ trợ toàn diện từ lập trình viên chuyên nghiệp.

  • Giao diện thiết kế của phần mềm được chăm chút chuyên nghiệp, trực quan, và đáp ứng đầy đủ các tính năng cần thiết.
  • Hệ thống phân luồng và các trường thông tin được thiết kế rõ ràng, mang lại tiện ích và sự thân thiện cho người sử dụng.
  • Đảm bảo 100% hỗ trợ kỹ thuật và cam kết bảo hành, đồng thời cung cấp các gói nâng cấp định kỳ trong tương lai.
  • Mức giá cạnh tranh được kết hợp với nhiều ưu đãi hấp dẫn khác, tạo ra sự hấp dẫn cho người sử dụng và doanh nghiệp.
  • Cam kết đảm bảo an ninh thông tin, quản lý cơ sở dữ liệu một cách chặt chẽ, và sẵn sàng bàn giao mã nguồn khi cần thiết.
  • Hỗ trợ tận tình 24/7 với đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm, giải đáp thắc mắc của khách hàng một cách nhanh chóng và hiệu quả.
  • Quy trình làm việc chuyên nghiệp bao gồm các bước từ việc nhận yêu cầu, phân tích tính năng và đưa ra kết quả tư vấn, thiết kế hệ thống, lập trình và kiểm thử phần mềm, kiểm duyệt, đến triển khai và bàn giao, đảm bảo sự chuyên nghiệp và hiệu quả trong mọi giai đoạn của dự án.
Aegona giải pháp phần mềm quản lý sản xuất
Aegona giải pháp phần mềm quản lý sản xuất

Chuyển Đổi Số 365 – Giải pháp chuyển đổi số hiệu quả cho doanh nghiệp

– Địa chỉ: Tầng 04, QTSC9, Công viên phần mềm Quang Trung, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh
– Fanpage: Chuyển đổi số 365
– Hotline: 0839405469
– Email: chuyendoiso@aegona.com